隨著醫(yī)學(xué)朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展,不知不覺間乳腺外科成立已七年了。七年來,這支年輕的隊伍在科主任薛明興的領(lǐng)導(dǎo)下,憑著堅韌不拔的毅力和勇于開拓創(chuàng)新的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)一心﹑努力拼搏取得了優(yōu)異的成績,并且在醫(yī)院快速發(fā)展的步伐中不斷前進(jìn)。
2004年6月28日,對于全體乳腺外科人來說是一個有紀(jì)念意義的特殊日子,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下,乳腺外科正式成立了。剛建立之初,乳腺外科﹑耳鼻喉科﹑成人內(nèi)科三個科的病房合在一起共用一個護(hù)理單元,稱“綜合病房”。但乳腺病人數(shù)量還很少,病房往往只有十來個病人。經(jīng)過幾年艱苦的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,乳腺外科住院病人數(shù)量和專業(yè)發(fā)展迅速,2009年乳腺外科病房完全獨立運(yùn)行,今天乳腺外科核定床位30張,實際開放床位38張,還經(jīng)常加床,供不應(yīng)求。
乳腺外科年門診量現(xiàn)在超過2萬人次,年手術(shù)病例超過1200人次,年住院病例超過1300人次,共完成乳腺癌手術(shù)治療300余人次,年收入達(dá)500多萬,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)均在原來的基礎(chǔ)上翻了幾番。
醫(yī)務(wù)人員也由最初的醫(yī)生2名、綜合病房護(hù)士4名(負(fù)責(zé)三個科的護(hù)理工作),增加到現(xiàn)在的20多名。其中正高級職稱2名、副高級職稱3名、中級職稱2名、醫(yī)學(xué)博士2名、醫(yī)學(xué)碩士2名這樣一支專業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊。
俗話說得好,沒有規(guī)矩不成方圓,一個科室的發(fā)展制度是保障。我科始終堅持以”病人的利益為中心,以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量“為主題的管理理念,建立健全了科室的規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格落實院科三級醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制體系,包括病人從入院到出院流程,各種疾病的診療規(guī)范,各??萍膊〉某R?guī)護(hù)理,各項技術(shù)操作規(guī)程等,人人遵照執(zhí)行。我們定期對病歷質(zhì)量﹑醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量﹑疑難危重病人管理等進(jìn)行分析,不斷提出改進(jìn)措施,大大提高了醫(yī)護(hù)質(zhì)量。在病人數(shù)量﹑疑難病人不斷增多的情況下,保證了病人安全,防止了醫(yī)療護(hù)理事故差錯和糾紛的發(fā)生,收到了眾多患者的錦旗﹑表揚(yáng)信等,贏得了患者的一致好評。
隨著醫(yī)療體制改革的深入,醫(yī)療服務(wù)市場競爭日益激烈,在競爭中要想站穩(wěn)腳跟,保持不敗,吸引更多的病員,我們唯有刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷開拓思想,拓展業(yè)務(wù)范圍。目前開展有乳房良性腫瘤、乳腺癌的診治、急性乳腺炎、漿細(xì)胞性乳腺炎、積乳囊腫、乳腺導(dǎo)管擴(kuò)張癥、乳頭溢液(溢血)、乳腺單純增生、乳腺囊性增生癥、男性乳房發(fā)育肥大、隆乳術(shù)、注射式豐乳后異物取出、乳頭內(nèi)陷、巨乳縮小、乳房乳頭下垂整形、乳房再造等。解決了患者生理、心理痛苦,贏得了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
面向21世紀(jì)人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,為了促使學(xué)科快速發(fā)展,科室制定了人才培養(yǎng)計劃,有目的、有計劃地培養(yǎng)各級各類人員,定期派醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),積極參加國內(nèi)外各種培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議等。派最精干的醫(yī)生到我國著名的乳腺整形外科醫(yī)院學(xué)習(xí)乳腺整形美容,學(xué)成后我科的乳腺整形美容手術(shù)開展得有聲有色。薛明興主任、陳波醫(yī)生在國際乳腺癌年會、中國婦幼保健年會等大會發(fā)言交流學(xué)習(xí)。護(hù)理上有計劃地培養(yǎng)了腫瘤??谱o(hù)士和進(jìn)行靜脈治療前沿知識培訓(xùn)等。將國際國內(nèi)先進(jìn)的服務(wù)理念和技術(shù)帶回來服務(wù)于患者,使患者得到了最佳的治療和護(hù)理。
科室每兩年舉辦一期乳腺疾?。ㄈ橄侔┳钚略\治進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)員遍及省內(nèi)各地市州及周邊省市,還接收了省內(nèi)多家醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來我科進(jìn)修,科主任還親自到基層醫(yī)院指導(dǎo)其規(guī)范的手術(shù)和治療等等。擴(kuò)大乳腺外科在同行中的影響力,為基層醫(yī)院醫(yī)生搭建良好的學(xué)習(xí)平臺,使更多的基層病人得到更好的醫(yī)療服務(wù),逐漸形成湖北省乳腺疾病診治網(wǎng)絡(luò),帶動了基層醫(yī)院的發(fā)展。
我們在狠抓醫(yī)療質(zhì)量的同時,還大膽技術(shù)創(chuàng)新,率先將乳腺導(dǎo)管鏡應(yīng)用于乳腺疾病的診治,乳腺微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用于乳腺腫瘤治療,乳腺癌的早期診治,乳腺的整形美容,護(hù)理上將B超和非B超引導(dǎo)下改良塞丁格技術(shù)應(yīng)用于PICC導(dǎo)管留置等,已開展PICC置管技術(shù)100多例,無并發(fā)癥發(fā)生,為乳腺化療患者帶來了極大的方便,都取得了很好的成績。積極改進(jìn)手術(shù)方式,例如副乳吸脂后小切口切除,針對乳房下垂患者手術(shù)方式由垂直雙蒂改單蒂,注射豐胸后異物取出術(shù)由傳統(tǒng)單純沖洗改為包膜完整切除,男性乳房發(fā)育改傳統(tǒng)手術(shù)方式等等,提高了治療效果,減輕了患者痛苦,縮短了住院日。
科室還注重發(fā)展科研,《乳腺癌前哨淋巴結(jié)活檢的可行性研究》等多項課題獲申報批準(zhǔn)正在研究中。發(fā)表論文20余篇,出版專業(yè)書籍1部。
工作中我們一貫秉承“患者至上﹑誠信第一”的服務(wù)理念,一手抓醫(yī)療質(zhì)量,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),始終把職工的政治思想教育作為搞好一切工作的出發(fā)點和立足點,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)文件精神,一切以病人利益為中心,自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的思想品德,愛崗敬業(yè),精益求精。通過開展“醫(yī)院管理年”﹑“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”﹑“爭先創(chuàng)優(yōu)”﹑“三好一滿意”等一系列活動,使我科在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面都有了很大的提高,整個科室形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍。
“立足武漢﹑輻射全省﹑影響全國﹑爭當(dāng)龍頭”是我院“十二五”奮斗目標(biāo),也是我們?nèi)w乳腺外科人不懈的追求,“服務(wù)好﹑質(zhì)量好﹑醫(yī)德好﹑群眾滿意”是我們永恒的主題。
在乳腺外科這個和諧溫暖的大集體里,我們互相關(guān)心,誰有困難,全科同志都會伸出援助之手;工作之余我們會去卡拉OK唱歌跳舞,有時也會帶領(lǐng)大家一起到大自然中暢游,舒緩心情,釋放壓力;積極參加醫(yī)院各項文化體育活動,如羽毛球比賽、游泳比賽以及各種聯(lián)歡活動等都曾獲得好名次。通過這些活動,增進(jìn)了集體的凝聚力,提高了職工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)了大家積極樂觀﹑團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良品質(zhì)。
堅信全體乳腺外科人在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,同舟共濟(jì),一定會取得更大的成績。
(乳腺外科 曾凡華)