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  11月23日，第一黨總支部舉行第6期“醫(yī)院管理每月談”活動(dòng)，黨委委員、副院長黃自明出席活動(dòng)并講話，第一黨總支各黨支部書記，職能部門主任、副主任、黨員骨干和臨床科室掛職鍛煉干部等40余名同志參加。

  第6期“醫(yī)院管理每月談”由人力資源黨支部承辦，人力資源黨支部書記、黨委組織部(人力資源部)主任劉治東主持。

  本期保健部主任代國紅以《如何做好衛(wèi)生行政部門的助手和參謀》為題，闡述了優(yōu)秀助手和參謀應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力，通過分享案例解讀如何履行好助手和參謀職責(zé)，提出了持續(xù)精進(jìn)措施及目標(biāo)?？平滩扛敝魅尾跳檶幏窒砹恕读鞒趟季S在科教管理中的應(yīng)用》，作為新任年輕干部，結(jié)合自身從臨床思維轉(zhuǎn)向行政管理思維，將臨床工作與科教工作中的流程管理融會貫通，實(shí)行工作流程化和清單精細(xì)化，有效提升了工作效率，管理更加細(xì)致科學(xué)。事業(yè)拓展部副主任何明介紹了《新的支付改革下醫(yī)保管理實(shí)踐》，以當(dāng)前DRG付費(fèi)改革與臨床路徑管理為例，進(jìn)一步闡釋了“打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，做好運(yùn)營拓展幫手，架起合作溝通橋梁”的管理理念。

  工會主席雷新云、黨委宣傳部副主任羅華榮分別點(diǎn)評，認(rèn)為此次論壇選題豐富、案例典型、干貨滿滿。分享者從不同的醫(yī)院管理內(nèi)容和角度切入，闡述管理者應(yīng)具備的能力和特征，運(yùn)用科學(xué)行政管理思維，通過管理工具和工作流程的創(chuàng)新，勤修內(nèi)功、開拓外源，強(qiáng)化溝通合作、協(xié)調(diào)管控，助力提升醫(yī)院管理效能和服務(wù)水平。

  青年黨員干部代表劉祎昕、樂靜等積極發(fā)言，認(rèn)為此次講課緊扣工作實(shí)際，從普通干事到優(yōu)秀骨干、從臨床管理到行政管理、從醫(yī)院制度到國家政策等層面，突出主線，化繁為簡，成效顯著，對各部門管理工作具有引領(lǐng)示范作用和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。第一黨總支書記聶鳳娟針對案例分析、運(yùn)營效率、醫(yī)院滿意度等方面，對各支部黨員干部提出了進(jìn)一步改進(jìn)建議。

  黃自明最后總結(jié)了第6期醫(yī)院管理每月談活動(dòng)，指出3位主講者分享了在管理工作中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，共同體現(xiàn)出“溝通、規(guī)范、創(chuàng)新”三個(gè)特點(diǎn)，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。他要求各職能部門不僅要加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作，更要加強(qiáng)與臨床科室、與業(yè)務(wù)主管部門的溝通交流。目前醫(yī)院多院區(qū)協(xié)同發(fā)展，管理工作千頭萬緒，規(guī)范工作流程顯得尤為重要。他強(qiáng)調(diào)，做好管理工作需要深入臨床調(diào)研，仔細(xì)揣摩，掌握精髓，學(xué)以致用;要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新政策，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

  強(qiáng)化科學(xué)管理思維，持續(xù)提升服務(wù)效能。第一黨總支部將繼續(xù)以“醫(yī)院管理每月談”活動(dòng)為抓手，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，結(jié)合職能部門各項(xiàng)管理工作，分享學(xué)習(xí)心得及工作體會，不斷提高行政管理人員綜合素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)醫(yī)院行政管理科學(xué)化、精準(zhǔn)化。

（人力資源黨支部）